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制度规范宣贯学习 提质增效增进生长 ——人力资源治理部组织开展制度规程宣贯培训
阅读:1603次 更新时间:2024-04-09

      3月29日下昼,jdb电子石油集团人力资源治理部组织开展了《jdb电子集团人力资源指导手册》V1.0制度宣贯培训会。集团总部各部分、各子公司、各加油站等单位加入了此次培训,人力资源治理部于梅、姜文斌担当此次培训讲师。


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           培训主会。ㄏ呦拢

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培训分会。ㄏ呱希


       此次培训大致从组织分工、事情规范、入去职治理、绩效与考勤、薪酬与福利、员工人事关系治理、员工培训治理等方面睁开。两位讲师向导各人对《jdb电子集团人力资源指导手册》V1.0举行深入解读,明确了相关治理制度的执行细节和注重事项,并针对员工关注的问题举行了现场答疑解惑,参训职员团结一样平常事情中遇到的问题举行了分享交流。


       于梅资助员工详细梳理公司规程、部分使命及岗位职责,以增进各人更好地顺应职位要求和组织生长需要。姜文斌 针对招聘、薪酬福利、入去职手续举行详细解说,使公司人事相关事情流程明确,操作科学。


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       作为公司制度系统的主要组成部分,人事制度是组织治理的基础,是企业优异运行、员工高效履职的基本包管,是激励员工继续作为、提高企业竞争力的主要机制,对企业的刷新生长起到要害作用。人力资源相关制度规程的修订完善,有利于依法依规最洪流平包管公司、职工的正当权益,增进公司一连良性生长。


      同时希望在现实事情中列位同事能够熟练掌握、准确运用,确保每位员工都能够成为公司制度建设的起劲推动者、实践者和受益者,一直推动公司治理运行制度化、规范化、科学化。


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